企业培训开发职能部门可以采用（）模式。

A.大量的专题培训项目是由客户开发出来的

B.在成为对企业有价值的培训师之前，他们需要研究经营部门业务知识

C.培训师是他们所负责培训领域的专家

D.培训部门计划很容易拟订

E.计划的内容和进度主要根据受训者的空闲时间和专业水平而定

A.技术交流

B.现有人力资源的开发

C.创造新的工作任务

D.革新

E.整合重组

A.革新、目标设置、时间管理、压力管理、交叉培训

B.领导技能培训

C.人际沟通培训

D.向外配置的辅助培训

E.寻找工作技能的培训

A.智力资本

B.技术创新

C.产品的质量和价位

D.财务实力

E.市场价位

A.智力资本

B.创造创新

C.心理品质

D.智力水平

E.职业技能

A.要想方设法使员工全身心地投入

B.持续不断地坚持学习

C.获得职业需要的各种知识和技能

D.增强自身的职业技能

E.增强自身的素质

A.有利于鼓励员工共同合作

B.促进了组织与环境相适应

C.促进了员工之间探讨和对话氛围

D.有助于建立学习及学习共享系统

E.有助于企业为社会服务

A.自我超越

B.改善心智模型

C.建立共同愿景

D.团队学习

E.系统思考

A.综合改善

B.以量求质

C.延迟批评

D.限时限人

A.对系统周密思考

B.从多个方面来进行设问检查

C.思维变换灵活

D.抓住事物的普遍意义

E.寻找发明途径