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[单选题]

某公司决定起草《公司人力资源发展规划》,由规划专员小王负责预测公司的人力资源需求该公司生产部门在过去几年中技能操作人员、专业技术人员和管理人员的人数比例一直稳定在6:3:1。根据业务规划,生产部门计划明年补充技能操作人员60人,目前已经确定将会有15名专业技术人员和8名管理人员离职,5名管理人员调整到其他部门。假设生产部门组织结构和生产奉不变,请利用人员比章法分别确定该部门明年专业技术人员和管理人员的需求量()

A.45,10

B.30,10

C.45,23

D.30,23

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第1题

狭义的组织理论主要研究()。

A.组织结构的设计

B.组织的环境

C.组织的战略

D.组织的规模

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第2题

()以行政组织理论为依据,强调组织的刚性结构。

A.古典组织理论

B.近代组织理论

C.现代组织理论

D.当代组织理论

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第3题

()还在发展中,它的理论体系还有待进一步完善。

A.古典组织理论

B.近代组织理论

C.现代组织理论

D.当代组织理论

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第4题

管理学家()曾比较系统地归纳了古典管理学派代表人物的观点,提出8条管理原则。

A.泰勒

B.法约尔

C.厄威克

D.韦伯

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第5题

组织设计最基本的原则是()。

A.任务与目标原则

B.集权与分权结合原则

C.有效管理幅度原则

D.稳定性与适应性相结合原则

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第6题

要想贯彻好专业分工和协作的原则,在组织设计中要十分重视()。

A.横向协调问题

B.纵向协调问题

C.有效管理问题

D.权责利对等问题

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第7题

总公司主要负责研究和制定重大方针、政策,并通过()指标对超事业部实施控制。

A.定价

B.成本

C.合同履约率

D.利润

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第8题

超事业部制的主要优点不包括()。

A.更快地形成新产品的拳头优势

B.增强企业的灵活性和适应性

C.有利于为最高领导层培养出色的接班人

D.能够充分利用组织的人力资源

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第9题

()适用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业。

A.模拟分权组织

B.事业部制

C.超事业部制

D.多维立体组织

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第10题

以下组织结构中,企业规模小型化趋势比较明显的是()。

A.模拟分权组织

B.流程型组织

C.网络型组织

D.多维立体组织

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