更多“设计管理幅度时，（）是一种简单而易于操作的设计方法。”相关的问题
第1题
设计管理幅度时，（）是采用定性分析与定量分析相结台的方法来确定组织的管理幅度。
A.变量测评法
B.经验统计法
C.业务流程法
D.职能分解法
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第2题
从企业总体结构来看，部门结构的横向设计方法不包括（）。
A.变量测评法
B.自上而下法
C.业务流程法
D.自下而上法
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第3题
从企业总体结构来看，新型企业大多数采取（）进行部门划分。
A.变量测评法
B.自上而下法
C.业务流程法
D.自下而上法
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第4题
按照不同对象和标志，部门结构的横向设计方法中，（）是最原始、最简单的划分方法。
A.按人数划分法
B.按时序划分法
C.按产品划分法
D.按地区划分法
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第5题
按照不同对象和标志，部门结构的横向设计方法中，（）通常适用于医院、警察、消防部门、电信部门等组织的基层部门设置。
A.按人数划分法
B.按时序划分法
C.按产品划分法
D.按地区划分法
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第6题
按照不同对象和标志，部门结构的横向设计方法中，（）多用于大的集团公司和跨国公司。
A.按人数划分法
B.按时序划分法
C.按产品划分法
D.按地区划分法
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第7题
按照不同对象和标志，部门结构的横向设计方法中，（）与其他部门的协调极为困难。
A.按人数划分法
B.按时序划分法
C.按产品划分法
D.按顾客划分法
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第8题
以（）为中心设计的部门结构包括直线制、直线职能制、矩阵制（任务小组）等模式。
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第9题
以（）为中心设计的部门结构包括多维立体组织模式，流程型和网络型组织结构等。
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第10题
以工作和任务为中心设计的部门结构包括不包括（）。
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