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[单选题]

()是母公司之间运用范围最为广泛的联络方式。

A.层层控股型

B.环状持股型

C.资金借贷型

D.共同出资型

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第1题

在成员企业处于成熟的发展阶段,与集团的资源性呈高度相关,且属于集团战略发展的重点单位的情况下,应选择()。

A.财务管控

B.战略管控

C.运营管控

D.人力资源管控

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第2题

以下情况中,集团应选择运营管控的是()。

A.成员企业处于战略核心地位,与集团的资源性相关度高,企业自身处于成长阶段

B.成员企业处于战略从属地位,与集团的资源性相关度低,企业自身处于成熟阶段

C.成员企业处于战略重点地位,与集团的资源性相关度高,企业自身处于成熟阶段

D.成员企业处于战略核心地位,与集团的资源性相关度低,企业自身处于起步阶段

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第3题

以下情况中,集团应选择财务管控的是()。

A.成员企业处于战略核心地位,与集团的资源性相关度高,企业自身处于成长阶段

B.成员企业处于战略从属地位,与集团的资源性相关度低,企业自身处于成熟阶段

C.成员企业处于战略重点地位,与集团的资源性相关度高,企业自身处于成熟阶段

D.成员企业处于战略核心地位,与集团的资源性相关度低,企业自身处于起步阶段

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第4题

一般而言,若企业的业务数量较少,地区分布集中时,可选择()型结构。

A.U

B.H

C.M

D.Y

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第5题

若集团公司下属业务单元地区分布较广,业务种类较多时,可选择()。

A.U

B.H

C.M

D.Y

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第6题

组织专家认为,要使企业的组织有效地运行,必须正确处理好的三种重要关系中,不包括()。

A.直线主管与参谋人员的关系

B.集权与分权的关系

C.主管与下属的关系

D.各部门之间的沟通关系

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第7题

对集团总部流程再造的方法应遵循()。

A.全新设计法

B.系统化改造法

C.系统化渐进方式

D.局部渐进方式

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第8题

如果从职能的角度看,总部组织结构的设计是以()为中心所进行的纵向组织设计。

A.效率

B.沟通

C.分工协作

D.战略目标

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第9题

如果从业务流程的角度看,总部组织结构的设计时以()为基础所进行的横向组织设计。

A.效率

B.沟通

C.分工协作

D.战略目标

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第10题

按照流程设计的观点,组织中所有的工作活动都是为了()而展开的。

A.实现企业利益

B.实现战略目标

C.满足客户需要

D.提高工作效率

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