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第1题
综合多种理论，我们把组织定义为：组织是一个具有生命力的、开发的社会技术系统。
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第2题
人力资源流程再造包括两个方面：一个方面是组织架构的优化，另一个方面是人力资源管理业务模块的流程优化。
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第3题
PAQ要素所描述的是包含在工作活动中的“人的行为”，诸如工作中人的感觉、知觉、智力发挥、体力消耗和人际活动等。
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第4题
组织结构的检验标准包含效能标准和效率标准两个方面。
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第5题
职能设计在组织设计中对下起着承接企业战略任务和目标的作用。
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第6题
MPDQ是专门针对管理人员而设计的工作分析系统。
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第7题
岗位分类总的原则是以“事”为中心，从企业实际出发，工作岗位的划类、归级、列等要力求适用、准确、可靠和简化。
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第8题
组织结构是否适应企业的实际情况和发展需要，是检验组织结构优劣的唯一标准。
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第9题
岗位调查是以工作岗位为对象，采用科学的调查方法，收集各种与岗位有关的信息和资料的过程。
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第10题
幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。
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