布莱克和穆顿提出的管理方格理论中（9.1)型的领导方式是（)。

A.变革阶段

B.解冻阶段

C.问题诊断阶段

D.再冻结阶段

A.经济体制与经济政策

B.经济发展水平

C.消费者价值观

D.经济发展潜力

A.强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出来的

B.所谓的正强化是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为消弱直至消失

C.连续的、固定的正强化能够使每一次强化的效果都起到较大的效果

D.实施负强化，以连续负应强化为主

A.经验

B.领导者的风险观

C.信息

D.偏差

A.古典决策理论

B.科学决策理论

C.行为决策理论

D.组织理论学派

A.资源共享

B.利用优势能力

C.抵御和分散风险

D.对竞争对手进行反击

A.遵守经营规则义务

B.追求经济利益

C.社会责任

D.雇员发展

A.投资方向选择

B.人力资源选聘

C.生产任务确定

D.企业日常营销

三种方案：改进生产线、新建生产线、外包。各种方案的收益值在下表中给出：

请用小中取大法(悲观法)、大中取大法(乐观法)和最小后悔值法进行决策。