编制物业经营管理计划的基础工作内容主要有（）。

A.近期计划

B.远期计划

C.年度计划

D.中短期计划

E.长期计划

A.建筑物管理计划

B.租赁计划

C.财务收支计划

D.物业运行绩效评估与业主沟通计划

E.企业盈利和发展计划

A.供给分析

B.城市规划分析

C.需求分析

D.竞争分析

E.市场占有率分析

A.分析建设和运营中的主要物业项目

B.预估市场吸纳计划

C.预估吸纳周期内的需求

D.对竞争性物业进行评价

E.市场吸纳和空置的现状与趋势

A.物业管理企业内部刊物

B.定期的年度或季度表现报告

C.定期的管理会议

D.通过电话或现场会议形式的定期私人接触

E.社区文化活动

A.包租转租和委托管理

B.出租代理和委托管理

C.包租转租和出租代理

D.包租转租、委托管理和出租代理

A.出租方

B.房地产中介机构

C.业主

D.租用物业的租户

A.除非租约一方提出要中止合约，否则将自动续约

B.租约按周、月、年的周期延续，中止通知应与周期对应

C.租赁关系在双方中的一方死去时终止

D.双称周期性租赁

E.该形式的租赁行为不因租约一方的死亡而失效

A.有毛租金和净租金之分

B.净租通常在短期租赁中采用

C.百分比租金常用于零售商业物业

D.毛租的承租人在使用物业的过程中，除毛租金外，还要缴纳税费等其他费用E.净租的租赁时间可达10年以上

A.不良资产比率=年初不良资产总额/年末资产总额×100%

B.不良资产比率=年末不良资产总额/年末资产总额×100%

C.不良资产比率=年末不良资产总额/年初资产总额×100%

D.不良资产比率=年末不良资产总额/上年资产总额×100%