题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

对文档的理解正确的是()。

A.控制过程中的绩效测量应建立相应文档

B.文档应该整理有序

C.偏差分析和调整情况要形成文字

D.所有计划文件、标准等应该是最新的和准确的

E.变更情况不需记录存档

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第1题

项目生命周期的第二个阶段是( )

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第2题

项目经理被任命管理一个现有项目,需要了解项目可交付成果。项目经理应该参考下列哪一份文件?()

A、项目章程

B、项目需求规范

C、项目范围说明书

D、项目进度表

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第3题

为了确定变更管理计划的临界值,项目经理应使用下列哪一项?()

A、专家判断,滚动式规划和项目管理软件

B、之前项目的经验教训,项目管理办公室标准和挣值数据

C、规划过程输出,事业环境因素和组织过程资产

D、事业环境因素,专家判断和项目管理软件

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第4题

在实施一项已获批准的项目变更期间,项目发起人表明实施时间比预期长,项目发起人要求项目团队采用另一种方法,利用另一个项目团队的资源。项目经理首先应该怎么做?()

A、执行项目发起人的要求

B、评估对进度和预算的影响

C、继续实施已批准的项目变更

D、获得项目团队的反馈

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第5题

项目范围说明书应包含下列哪一项?()

A、确定可选方案

B、定义项目可交付成果和验收标准

C、创建项目章程

D、创建需求文件

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第6题

在项目启动期间,一名关键相关方声称项目不再可行。为评估项目的可行性,项目经理应该做什么?()

A、将该相关方推荐给项目发起人

B、拖延项目再评估,直至项目资金在启动阶段结束时用完

C、检查是否与商业论证保持一致,并提交该项目发起人和关键相关方批准

D、立即开始项目收尾过程

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第7题

投标担保可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过投标总价的2%,最高不得超过()。

A.80万元

B.60万元

C.70万元

D.50万元

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第8题

我国目前的工程设计采用二阶段设计是指()。

A.初步设计阶段和建筑设计阶段

B.初步设计阶段和施工图设计阶段

C.技术设计阶段和施工图设计阶段

D.建设计筑设计阶段和技术设计阶段

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第9题

机会研究是相当粗略的,它所使用的技术经济数据主要靠()。

A.详细估算

B.精确计算

C.笼统估计

D.分项精算

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第10题

承包商向招标单位提出承包该工程项目的价格和条件,供招标单位选择以获得承包权的活动是指()。

A.招标

B.投标

C.中标

D.开标

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