以下哪项不是影响定价决策的三个因素之一（）

A.营造绩效改进的工作氛围

B.设立采购绩效评估尺度

C.以降低库存为主轴的高效采购

D.企业内部协同

A.供应商的地理分布/距离远近

B.如何将集中的采购量转化成价格上的优势

C.如何提高采购的透明度

D.减少各子公司的工作量，提高效率

A.自制与外购的价格比较

B.是否需要保密

C.产能是否允许自制

D.市场对成品需求的数量

A.行政部门

B.总经理

C.生产部（或称制造部）

D.事业部

A.拟订采购部门工作方针与目标

B.编制年度采购计划与预算

C.与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等

D.签核订购单与合约

A.2%

B.10%

C.20%

D.无法确定

A.买方同时向若干供应商购货，通过供应商之间的竞争获得价格好处

B.买方同时向若干供应商购货以确保供应的连续性

C.买方通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制

D.买方与供应商保持的是一种长期的合作关系

A.了解客户需求，并为他们提供服务

B.给他们提供建议

C.参与跨职能的团队

D.为它们提供与企业供应商沟通的渠道

A.选择和监督供应商

B.与供应商共同研发新的产品和技术

C.持续改进供应商质量、成本和交货周期

D.鼓励供应商提出建议

A.$25

B.$50

C.$75

D.$100