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[单选题]

在供应链管理下订单驱动的JIT采购方式的优点包括()

A.供应商同采购方建立了战略合作伙伴关系

B.供应商同采购方基于以前签订的长期协议进行订单的下达和跟踪,不需要进行再次询价报价的过程

C.在同步供应链计划的协调下,制造计划、采购计划、供应计划能够同步进行,缩短了用户响应时间

D.采购物资直接进入制造部门,减少了采购部门的库存占用和相关费用

E.进行了企业和供应商之间的外部协同,提高了供应商的应变能力

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第1题

供应商质量控制的内容包括()

A.对供应商进行基本情况调查

B.互利共赢的供应商质量控制的契约要求

C.不合格品的判定与处理

D.供应商的业绩评定与动态管理

E.供应商是否具有低成本的优势

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第2题

影响采购计划和预算的因素主要有()

A.年度行销计划

B.年度生产计划和生产效率

C.物料标准成本之设定

D.采购过程的集成机制

E.价格预期

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第3题

以下哪些项是采购部门在进行成本管理时事前规划的作业要点()

A.要求供应商提供报价单或成本分析表

B.建立合格厂商评选制度

C.查询以前的采购纪录或当前市场行情

D.了解买卖双方的优劣势

E.掌握影响成本涨跌的特定因素或事件

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第4题

以下哪些项属于传统采购成本的控制方法()

A.招标竞价法

B.目标成本法

C.规模效应法

D.国产化降价法

E.杠杆采购

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第5题

采购风险通常是指采购过程可能出现的一些意外情况,其中包括()

A.预测不准导致物料难以满足生产要求或超出预算

B.供应商群体产能下降导致供应不及时

C.货物不符合订单要求

D.采购人员工作失误或和供应商之间存在不诚实甚至违法行为

E.呆滞物料增加

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第6题

以下的哪些做法有利于创造双赢的谈判解决方案()

A.将方案的创造与对方案的判断行为分开

B.充分发挥想象力,扩大方案的选择范围

C.设法令谈判对手所追求的目标显得无足轻重

D.在提出“看上去”不合情理的要求时,应显示客气与坚定的态度,以便获得谈判对手较大幅度的退让

E.替对方着想,让对方容易作出决策

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第7题

对采购人员的考核,也可以在计算指标的基础上,采用评分的办法进行综合评价,对考核项目进行细分后应该包括以下哪些内容()

A.信息应用

B.计划执行

C.采购纪律

D.资金运用与帐务处理

E.专业知识

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第8题

战略采购组织设立的原则包括()

A.要利用“集团采购”的协同优势

B.对日常业务的运作影响较小

C.非生产性采购不单独处理

D.非生产性采购单独处理

E.适应未来产品事业部制的要求

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第9题

下列不属于公司理财功能演化所经过的过程是()。

A.从核算型财务到管理型财务

B.从管理型财务到战略型财务

C.从战略型财务到价值型财务

D.从管理型财务到价值型财务

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第10题

个人理财和公司理财的目标不同,个人理财是以提高个人生活质量,规避风险,保障终身的生活为目标;而公司理财通常是以通过资金的筹集与合理使用,规避财务风险,达到()。

A.企业价值最大化目标

B.企业收益最大化目标

C.企业稳健经营的目标

D.企业利润最大化目标

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