题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

未来需求确定，对市场十分了解，对未来价格变动了解，不冒昧，在交易所的采购战略为（）

A.仅为满足立即需求的现货采购

B.价格投机

C.购买远期商品

D.套期保值

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第1题

将至少找到三个供应商，大家一起工作，利用最新的材料和技术在我们的“X”产品线上设计出现金的产品作为可能的供应目标是属于哪个范围（）

A.成本

B.质量

C.服务

D.可获得性

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第2题

对于杠杆品项，当供应商价格变化低时，如果用现货采购，不会给公司带来太多的好处，此时应选择与某一供应商签定的合同类型为（）

A.无定额

B.长期合同

C.阶段性合同

D.现货

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第3题

如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供应商能够多方面地与企业进行业务往来，说明公司业务对供应商有较高的（）

A.积极性水平

B.总体积极性水平

C.吸引力水平

D.业务价值

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第4题

供应商对你公司的感知高，作为买方应当（）

A.做一个好顾客

B.发展一种合作伙伴关系

C.增强吸引力

D.主导关系，但要公平可靠

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第5题

交易关系的特点：（）

A.没有私人的关系

B.关注长期利益

C.协商解决争端

D.深厚的私人关系

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第6题

合适的瓶颈品项采购战略是：（）

A.VA/VE

B.供应商发展

C.持有库存

D.标杆管理

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第7题

杠杆品项选择一个供应商的情况是：（）

A.转换成本可忽略/价格变化低

B.转换成本高

C.价格变化大/；转换成本低

D.价格变化大/转换成本较高

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第8题

理想的关键品商应该是（）

A.具有长期财务上的稳定性

B.短期成本有竞争力

C.不需要战略的一致性

D.市场的领导地位稳定与否不重要

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第9题

下面哪种商品不太可能进入大宗商品交易所进行交易（）

A.橡胶

B.电解铜

C.轴承

D.谷物

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第10题

常规品项的战略一般不需要下面的哪一种做法：（）

A.电子商务

B.采购卡

C.合并账单

D.详细的需求预测

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