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[单选题]

()比任何其他因素对现代企业设施布置设计的影响都要大.

A.经营规划

B.战略规划

C.运作规划

D.供应规划。

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第1题

随着粗能力计划的生成,各时段工作中心的负荷量也已尽收眼底,此时()关心的自然是各时段造成工作中心超负荷的起因。

A.经理

B.厂长

C.车间主任

D.管理者。

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第2题

准终时间随批量大小而不同,批量越大,()的准终时间越少。

A.每一产品

B.每一部件

C.每一零件

D.每一批量

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第3题

时间定额通常由定额员和()和工人相结合,通过总结过去的经验并参考有关剿技术资料直接估计确定。

A.工艺人员

B.技术人员

C.车间主任

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第4题

企业的总成本大致包括:经营成本、人工成本和()。

A.设施成本

B.运输成本

C.原材料成本

D.采购成本

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第5题

采购与供应管理在企业中被分为两大部分:战略性采购和()。

A.常规采购

B.特殊采购

C.战术性采购

D.策略性采购

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第6题

招标的业务做法一般分为招标阶段、投标阶段和()。

A.分析阶段

B.开标签约阶段

C.评比阶段

D.决定阶段

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第7题

两段招标是指无限竞争招标和有限竞争招标的综合方式,先用(),再用选择性招标。

A.公开招标

B.谈判招标

C.秘密招标

D.邀请招标

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第8题

常用的招标方式有公开招标、选择性招标、谈判招标和()。

A.议标

B.无限竞争招标

C.邀请招标

D.两段招标

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第9题

在供应定位模型中,按照采购的影响、供应市场的机会与风险把采购物品分成常规类、瓶颈类、杠杆类和()。

A.季节类

B.关键类

C.畅销类

D.积压类

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第10题

对供应商积极性的评价可以从采购价值和()两个方面来衡量。

A.提供的服务

B.产品的质量

C.吸引力

D.优惠条件

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