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[单选题]

OPT的目标是通过下列方法实现的()

A.减少库存

B.减少运行费

C.减少产出率

D.增加产出率

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第1题

缓冲包括()

A.时间缓冲

B.库存缓冲

C.提前期缓冲

D.工序缓冲

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第2题

TOC的基本要点有()

A.企业目标应该明确

B.一切影响企业实现整体目标的因素都是约束,但是不重要约束较少。

C.TOC的衡量指标有三个

D.应用DBR法和缓冲管理法

E.定义和处理约束的决策方法

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第3题

准时生产方式的目标有()

A.质量目标

B.数量目标

C.时间目标

D.生产目标

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第4题

哪些思维方法被应用于TOC中()

A.因果关系法

B.驱散迷雾法

C.头脑风暴法

D.苏格拉底法

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第5题

下列哪些是JIT的支持手段()

A.生产同步化

B.看板管理

C.生产均衡化

D.弹性作业人数配置

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第6题

看板类型有()

A.在制品看板

B.领取看板

C.工序看板

D.临时看板

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第7题

下列哪项是关键路径法的特点()

A.关键路线上的活动时间决定整个项目的工期

B.关键路径上的任何活动延迟都将使整个项目交工时间延迟

C.关键路径上的时间缩短有助于整个项目工期的缩短

D.关键路线上的活动是总时差最小的活动

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第8题

Kaizen的关键因素是()

A.质量

B.所有雇员的努力

C.介入

D.自愿改变和沟通

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第9题

Kaizen改善的手段有()

A.标准化

B.5s

C.消除Muda

D.kanban

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第10题

订单品项数(EN)分析主要了解()的分布,对于订单处理的原则及拣货系统的规划有很大的影响,并将影响出货方式及出货区的规划。

A.订单数量

B.订单别订购品项数

C.订购品金额

D.订购品数量

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