公司《安全检查与隐患排查工作制度》规定，对于一般事故隐患，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。事故隐患治理方案应当包括以下内容：①治理的目标和任务;②采取的方法和措施;③经费和物资的落实;④负责治理的机构和人员;⑤治理的时限和要求;⑥安全措施和应急预案。（)

公司《安全检查与隐患排查工作制度》规定，在事故隐患治理过程中，相关责任单位负责人应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，方可组织生产;对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。()

公司《安全检查与隐患排查工作制度》规定，凡公司检查出的事故隐患，统一交由安全管理部下达《隐患整改通知单》，责任单位限期组织整改;各职能部门、车间、班组检查出的事故隐患，按“三定四不推”原则组织整改。()

安全检查与隐患排查的内容包括四个方面：一是查思想，二是查管理和制度，三是查现场和隐患，四是查事故(含未遂事故、安全隐患)的处理。()

事故处理“四不放过”原则：①事故原因未查清楚不放过;②事故责任者未受到教育不放过;③未制定防止事故重复发生的措施不放过;④事故责任者未受处理不放过。()

通常所说的隐患就是生产安全事故隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。()

隐患排查“五定、三不交”的原则是指：五定——定临时防护措施、定整改措施、定负责人、定完成期限、定资金。三不交——班组能整改的不交到车间,车间能整改的不交到公司,公司能整改的不交上级。()

安全检查与隐患排查工作是落实有关安全生产法律法规、标准规范以及公司、车间、部室安全生产管理措施的重要手段。其目的是通过检查和排查，发现并消除人的不安全行为、物的不安全状态和环境、管理上的缺陷，完善安全生产管理制度，促进安全生产。必须坚持“安全第一”的原则。()

根据公司《安全风险分级管控工作制度》的规定，公司应在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏，告知本区域内的重大安全风险、可能引发的事故类型、事故后果、管控措施、应急措施及报告电话等。()

根据公司《安全风险分级管控工作制度》的规定，公司根据安全风险评估，针对安全风险类型和等级，从高到低，分为“公司、单位(部室)、班组、个人”四级，逐级分解落实到每级岗位和管理、作业员工身上，确保每一项风险都有人管理，有人监控，有人负责。()

根据公司《安全风险分级管控工作制度》的规定，公司充分利用现有安全生产标准化、安全评价及安全专项研究等工作的成果，对辨识出的危险有害因素认真梳理，在此基础上，进一步从不同的角度和层次充分挖掘可能存在的风险，拓展风险辨识的深度和广度，提高安全风险辨识准确性和效率，对单元中的作业活动、作业环境、设备设施、岗位人员、安全管理等方面进行全面的安全风险管理。()