更多“成立供应商评估小组、决定全部的供应商名单、决定评审的项目、建…”相关的问题
第1题
当供应商知道会定期地被评估时,自然就会致力于改善自身的绩效,从而提高供应质量。()
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第2题
按照提供产品种类的不同,供应商可被划分为物资类(包含产品和设备类)、服务类、生产类供应商。()
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第3题
供应商管理就是对供应商的了解、选择、开发、谈判和控制等综合性的管理工作的总称。()
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第4题
供应指标是供应商考核的最基本指标。()
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第5题
是否有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录是供应商评审的一个项目。()
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第6题
烟草企业在售后维护方面考核供应商是否采取了合理的价格和成本。()
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第7题
质量指标还可以将供应商体系、质量信息、供应商是否使用和如何使用统计过程控制方法也纳入考核。()
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第8题
供应商绩效考核时,针对不同的供应商,可采取不同的考核方法,相应的考核指标也就不一样。()
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第9题
企业开展供应商考核,能够获得包括成本、质量、交货、销售、服务及技术合作等方面的改善。()
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第10题
企业指标是同供应商的交货表现及供应商企业管理水平相关的考核因素。()
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