产品库存信息包括：（)

A.集中的数量优势

B.避免复制

C.更低的运输成本

D.市场反应灵敏

E.减少部门冲突

A.企业扩建

B.生产类型

C.技术进步

D.产品发展

E.员工素质

A.设备能力

B.人员能力

C.库存能力

D.备机成本

E.流动资金总量

A.工艺线路

B.时间定额

C.物资消耗定额

D.需求冻结

E.计划冻结

A.战略的一致性

B.交往的方便性

C.财务的确定性

D.未来的潜力

E.采购价值

A.库存缓冲

B.抢修设备

C.加班

D.培养多技能工

E.5S管理

A.现在库存量

B.计划收到量(在途)

C.已分配量

D.订购(生产)批量

E.安全库存量

A.现有能力

B.现有物料

C.现有流程

D.客户合同

E.市场预测

A.评价要素以及标准确定

B.为评价要素设定权重和打分标准

C.收集供应商的一手和二手信息

D.信息分析

E.对供应商进行打分、分级、支持和培养

A.用最少的项目数进行生产计划的安排

B.要列出实际的、具体的可构造项目

C.列出对生产能力、财务指标或关键材料有重大影响的项目

D.计划的项目应尽可能全面代表企业的生产产品

E.留有适当余地，并考虑预防性维修设备的时间