配送中心绩效管理的内容包括（)

A.生产时间安排

B.生产路线

C.辅助服务部门

D.计划部门

E.物流部门

A.确定进货计划

B.堆码与苫垫

C.卸货及入库搬运

D.货物验收检查

A.上货

B.备货

C.配送

D.下货

E.配装

A.评价要素以及标准确定

B.为评价要素设定权重和打分标准

C.收集供应商的一手或二手信息

D.信息分析

E.对供应商进行打分、分级、支持和培养

A.工艺路线

B.时间定额

C.物资消耗定额

D.粗能力计划

E.细能力计划

A.各种设施在生产空间的合理布置

B.合理控制库存

C.合理的配置物流机械

D.均衡生产

E.合理的使用物流机械

A."门到门"

B."二次运输"

C."支线运输"

D."终端运输"

A.欧洲大陆桥

B.非洲大陆桥

C.北美大陆桥

D.西伯利亚大陆桥

E.新欧亚大陆桥

A.国际性

B.复杂性

C.风险

D.响应时间更长

E.订单完整性要求更高

A.帮助消费者选购产品，维护消费者利益

B.推动先进标准的贯彻执行，实现扶优限劣的政策

C.帮助企业建立健全质量标体系，促进企业提高质量管理水平

D.促进国家计量水平的提高

E.提高产品在国际市场上的竞争能力