当采购产品的项目不太昂贵，需要量相对较小且无规律时，使用的订货策略是（）

A.组织结构

B.系统柔性

C.订货信息

D.订单跟踪

A.灵活性

B.票据的及时性

C.退货与调换率

D.客户投诉率

E.投诉处理时间

A.与物流分包商的合同责任风险

B.与设备供应商的合同责任风险

C.与客户的合同责任风险

D.与信息服务提供商的合同自认风险

E.与信贷融资提供商的合同责任风险

A.符合自身物流特点

B.符合自身服务的行业特点

C.符合产品特征

D.符合绿色环保要求

E.符合相关政策

A.运输成本

B.仓储成本

C.包装成本

D.装卸搬运成本

E.流通加工成本

A.用最少的项目数进行主生产计划的安排

B.要列出实际的、具体的可构造项目

C.列出对生产能力，财务指标或关键材料有重大影响的项目

D.计划项目应尽可能全面代表企业的生产产品

E.留有适当余地，并考虑预防性维修设备的时间

A.备货生产

B.准时化生产

C.按订单生产

D.按订单装配

E.贴牌生产

A.现有库存量

B.计划收到量

C.已分配量

D.订购（生产）批量

E.安全库存量

A.评价要素以及标准确定

B.为评价要素设定权重和打分标准

C.收集供应商的一手或二手信息

D.信息分析

E.对供应商进行打分、分级、支持和培养

A.工艺路线

B.时间定额

C.物资消耗定额

D.需求冻结

E.计划冻结