题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

批量拣取的主要适用范围为()。

A.采购产品品种共性大的订单

B.需求种类不多的订单

C.配送时间要求差异较大的订单

D.用户不稳定,波动较大的订单

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第1题

以下对批量拣取的描述,不正确的是()。

A.有利于进行拣取路线规划,减少不必要的重复行走

B.配货作业与拣货作业同时完成

C.适合用户稳定且用户数量较多的配送中心

D.品种共性要求较高

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第2题

以下不属于订单别拣取方法的特点是()。

A.准确度较高,很少发生货差

B.对机械化、自动化有严格要求

C.配货作业与拣货作业同时完成

D.可以根据用户要求调整拣货的先后次序

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第3题

将前一天的订单汇总后,经过电脑处理在当日产生拣货单据的分批方式是()。

A.定时分批

B.总合计量分批

C.固定订单量分批

D.智慧型分批

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第4题

配送中心经理负责所有的活动。下级对上级负责,上级的工作内容是指挥、监督下级。此配送中心机构组织类型是()。

A.参谋型

B.金字塔型

C.矩阵型

D.运用型

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第5题

职能部门从计划、预测、客户服务、成本分析等为配送中心经理、各主管提出建议和意见的配送中心机构组织类型是()。

A.参谋型

B.金字塔型

C.矩阵型

D.运用型

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第6题

配送中心经理、主管必须具有全面、广泛的业务能力的配送中心机构组织类型是()。

A.参谋型

B.金字塔型

C.矩阵型

D.运用型

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第7题

以下不是配送中心员工配备时考虑因素是()。

A.作业量

B.作业流程

C.面积

D.员工素质

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第8题

以下是配送中心员工配备时不考虑的因素是()。

A.男女比例

B.管理员与操作员比例

C.已婚与未婚比例

D.年龄比例

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第9题

以下是配送中心的岗位设置时不考虑的因素是()。

A.服务对象

B.作业流程

C.作业地点

D.设施设备

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第10题

建立了配送中心机构,配备了员工以后,关键的管理活动就是组织()作业。

A.进货

B.合理使用员工

C.合理化的配送

D.成本降低

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