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[主观题]

企业规模相对较小,边际利润率比较低,成本承受能力很弱的企业常常采用的薪酬策略是()

A.领先型

B.跟随型

C.滞后型

D.混合型

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第1题

企业供应物流是从外界()启动企业物流过程。

A.输出商品

B.输入物料及相关功能运作

C.转换加工

D.再生资源回收

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第2题

企业的中期预测主要用于()。

A.购货

B.规划新产品

C.销售计划及生产计划

D.资本支出

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第3题

品管的基本职能是指()。

A.预防、把关、报告、改善

B.预防、把关、解决、改善

C.预防、发现、解决、改善

D.发现、把关、报告、改善

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第4题

品项受订次数(IK)分析:主要分析各类货品(),对于了解货品别的出货频率有很大的帮助,主要功能可配合IQ分析决定仓储与拣货系统的选择。

A.出货频率的分布

B.出货次数的分布

C.出货单位的分布

D.出货品项的分布

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第5题

铺台布时要求一次到位,台布()。

A.正面凸缝朝上

B.正面凸缝朝下

C.反面凸缝朝上

D.反面凸缝朝下

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第6题

配送中心通过()可以降低连锁企业的物流总成本,缩短补货时间,进一步为消费者提供良好的服务。

A.购销功能

B.提高运输效率

C.集中库存

D.引进网络技术

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第7题

配送中心一般可以设置:采购(进货)部、储存部、流通加工部、运输部、配货部、()等部门。

A.销售部、财务部、商务事故处理部

B.营业部、财务部、商务部

C.营业部、结算部、商务部

D.营业部、财务部、商务事故处理部

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第8题

配送作业的主要环节是()

A.采购集货

B.分拣货物

C.订单处理

D.市场开发

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第9题

配送中心的服务内容应当包括()种。

A.6

B.7

C.8

D.9

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第10题

配置管理与变更控制系统的关系()。

A.同一事物的不同名称

B.配置管理是变更控制系统的一个分支

C.变更控制系统是配置管理的一个分支

D.没有关系

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