题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在评估一个项目是否赶工时,项目经理应首先计算()

A.每项关键工作投入的成本和时间的比率

B.项目关键路径新增资源的成本

C.当关键路径的工作速度加快时,项目整体进度可以节约时间

D.每个关键路径PERT三个可能的时间估算

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第1题

在项目收尾阶段,最多的矛盾来自于()

A.进度问题

B.费用超支

C.技术问题

D.工作界面

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第2题

为了评估因赶工对项目可能造成的影响,项目经理首先应该计算()

A.能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的比率

B.增加到项目关键路径中的额外资源的成本

C.关键路径中某些任务因赶工而使总进度节省的时间

D.对每个处于关键路径中的活动的三种概率时间的PERT估计

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第3题

有关质量计划的编制,()是正确的。

A.在整个项目的生命周期,应当定期进行质量计划的编制工作

B.编制质量计划是编制范围说明书的前提

C.仅在编制项目计划时进行质量计划的编制

D.在项目的执行阶段不再考虑质量计划的编制

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第4题

某ERP系统投入使用后,经过一段时间,发现系统变慢,进行了初步检测之后,要找出造成该问题的原因,最好采用()方法。

A.质量审计

B.散点图

C.因果分析图

D.统计抽样

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