题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目团队成员一直抱怨没有团队的感觉,因为他们位于大楼中分散的不同位置。为了改变这种情况,项目经理设计了一个项目标识印在"T恤"上,但效果不佳。他的下一步计划是()

A.发布新简报

B.制造关于项目的神秘气氛

C.设立项目的"指挥部(warofficE)"

D.制订小组成员如何与其他干系人沟通的指导原则

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第1题

两个团队成员就一个小技术问题发生争执。项目经理与他们会面,希望通过找到共识来解决争端。项目经理将采用()方法解决冲突。

A.退让

B.淡化争议

C.分辨对错,解决问题

D.妥协

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第2题

项目经理在创建高效项目团队时,由于项目角色和责任的安排,经常会碰到障碍。为了避免矛盾冲突,项目经理应该()

A.设计一个项目团队责任分配矩阵

B.职能小组之间避免分享详细工作情况

C.严密监控团队活动

D.亲自指导团队的工作活动

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第3题

以下各因素对团队建设影响最小的是()

A.对项目概念的错误认识

B.高层管理层不支持

C.遇到困难的项目

D.对项目团队成员的补偿

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第4题

将冲突积聚起来,并在后来逐步升级的冲突解决方法是()

A.回避或撤退

B.竞争或逼迫

C.调停或消除

D.妥协

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