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[判断题]

企业过程重整是一种跨职能的创新，包含了对组织业务流程的根本再设计，以实现巨大的绩效改进。由于关注点在于职能，企业过程重整通常会导致组织结构由纵向结构向横向结构的转换，同时需要公司文化和管理哲学的重大变革。（)

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第1题

簇群组织的基本单位是自我管理型团队，其成员都拥有相同的专业技能，共同完成同一项任务。()

此题为判断题(对，错)。

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第2题

混合式组织结构的主要优势，在于这种结构使组织在追求产品事业部的适应性和有效性的同时，实现了职能部门内部的效率，并能有效地降低管理费用。()

此题为判断题(对，错)。

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第3题

网络型组织结构以自由市场模式组合替代传统的纵向层级组织，公司自身保留关键活动，对其他职能进行资源外取。()

此题为判断题(对，错)。

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第4题

20世纪90年代与60年代相比较，组织结构的发展趋势具有三个特征、一是组织内的一般人员更少;二是结构更加高耸;三是组织设计的思路倾向于顾客或组织的营运过程，而不是职能。()

此题为判断题(对，错)。

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