决策树方法的优点有（)。

A.职能职权

B.职责职权

C.直线职权

D.参谋职权

A.说话声调

B.语言

C.面部表情

D.手势

A.职位权力

B.任务结构

C.上下级关系

D.外部环境

A.明确控制标准首先应明确控制对象

B.控制标准是从完整计划中选出的关键点

C.控制标准都是有形的

D.选择控制标准的能力是一门管理艺术

A.跨国公司

B.大型企业

C.中型企业

D.小型企业

A.它在管理的四大职能处于主导地位

B.它是组织发展的准备人员配备

C.它是组织有效活动的保证

D.它为组织发展搭好了“框架”

A.政治思想教育

B.业务知识

C.劳动技能

D.管理能力

A.一般人都是不勤奋的

B.人们在执行任务中能够实现自我控制

C.大多数人都能发挥出想象力和创造性

D.现代社会条件下个人潜能得到了充分发挥

A.不利于沟通

B.耗费时间和成本高

C.妥协与犹豫不决

D.职责分离

A.沟通的目的是促进变革

B.大型组织的主管人员尤其注意组织内部的沟通联络

C.应使组织中每一个成员都了解沟通的目的

D.并不是每一个成员都要有沟通的技能