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____进一步并且正式明确了项目所应该产生的成果和项目可交付成果的特征,并在此基础上进一步明确和规定项目利益相关者之间达成共识的项目范围,为未来的项目决策提供一个管理基线。()
A.项目范围说明书
B.项目的章程
C.项目建议书
D.项目综合计划
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A.项目范围说明书
B.项目的章程
C.项目建议书
D.项目综合计划
第1题
A.即使项目的范围能变更,变更三个约束条件中的任何一项也要以牺牲另外两个条件为前提
B.在项目设计阶段如果确定的项目范围小,那么它需要完成的时间以及耗费的成本必然也大
C.如果项目的时间不充裕、质量要求不高、成本预算不充足,那么项目的范围就可以扩大
D.如果项目的时间充裕、质量要求高、成本预算充足,那么项目的范围就可以扩大
第2题
A.项目的黑屋现象
B.项目需求识别不明确
C.回避项目
D.项目目标不明确
第7题
A.股东、债券人是项目的利益相关者
B.管理层、雇员是项目的利益相关者
C.项目利益相关者可以是项目的收益者、项目的风险承担者、项目的受害者
D.项目利益相关者只能是项目的收益者
第8题
A.项目建议书的封面应该专业、详细
B.摘要部分是确立整篇建议书的基调部分
C.简介最大的优点是能让审议建议书的专家在一开始就对所建议的项目有—个比较好的了解,可以在项目建议书的开始页或封面页上
D.解决方案是项目团队提出来的一份项目的执行摘要
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