更多“组织在项目管理过程中应用系统管理方法,在综合分析项目质量、安…”相关的问题
第1题
组织应识别影响项目管理目标实现的所有过程,确定其相互关系和相互作用,集成项目可研阶段的各项因素。()
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第2题
组织应实施项目管理制度,建立相应的评估与考核机制。必要时,应变更项目管理制度并修改相关文件。()
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第3题
在项目管理收尾阶段,项目管理机构应进行项目管理总结,编写项目管理总结报告,纳入项目管理档案。()
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第4题
发包人在工程保修期内应承担质量保修责任,回收质量保修资金,实施相关服务工作。()
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第5题
对项目管理策划文件设置的质量控制点,项目管理机构应按规定进行检验和监测。()
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第6题
组织应了解分包人及其他相关方对质量的意见,确定质量管理改进目标,提出相应措施并予以落实。()
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第7题
工程监理单位应审查勘察单位提交的勘察方案,提出审查意见,并应报设计单位。()
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第8题
项目监理机构应对设备制造过程进行监督和检查,对主要及关键零部件的制造工序应进行抽检。()
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第9题
项目监理机构应及时整理、分类汇总监理文件资料,并应按规定组卷,形成监理档案。()
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第10题
对建设单位要求的工程变更,项目监理机构不能提出评估意见,应按建设单位的要求,督促施工单位按会签后的工程变更单组织施工。()
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