项目成本控制的内容包括（)

A、年成本分析表

B、以目标成本控制成本支出

C、用工期～成本同步的方法控制成本

D、询成本分析表

E、月成本分析表

A、提高施工机械的完好率

B、优化设计方案

C、降低机械采购价格

D、严格控制租赁施工机械

E、提高施工机械的利用率

A、施工质量

B、材料费的控制

C、机械费的控制

D、管理费

E、人工费的控制

A、地上、地下已有和拟建建筑物、构筑物及其他设施的具体位置和尺寸

B、生产、生活及行政等临时设施平面布置的设计

C、各专业工程量

D、安全防火设施的布置、垃圾处理站或堆场及场内排水系统布置

E、临时供水、电和气的设计

A、施工预算法

B、措施项目费法

C、清单测算法

D、施工图预算法

E、设计预算法

A、数据偏差

B、进度偏差(SV)

C、费用绩效指数CP1

D、进度绩效指数SP1

E、费用偏差(CV)

A、横道图法

B、数据偏差法

C、曲线法

D、成本偏差

E、表格法

A、分析偏差产生的原因

B、分析对总工期的影响

C、采取措施调整进度计划

D、实施调整后的进度计划

E、分析施工质量

A、S曲线比较法

B、前锋线比较法

C、列表比较法

D、改变施工内容法

E、现场处理法

A、资源供应

B、施工内容

C、工程量

D、工作能力

E、工作关系