施工企业项目经理在项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有（)

A、拟定合同结构和合同管理制度

B、拟定或参与拟定建设工程施工招标方案

C、合同执行情况的分析和跟踪管理

D、协助业主处理与工程有关的索赔事宜

E、协助业主拟订工程的各类合同条款,并参与各类合同的商谈

A、管理工作的流程

B、物资采购流程

C、信息处理的流程

D、外立面施工工作流程

E、财务管理制度

A、负责整个工程的施工安全

B、控制施工的成本

C、为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

D、负责整个工程的投资控制

E、负责施工资源的供应组织

A、施工

B、设计

C、决策

D、保修

E、动用前准备阶段

A、人的因素

B、方法的因素

C、组织的因素

D、环境的因素

E、工具的因素

A、设计前准备阶段

B、设计阶段

C、施工阶段

D、动用前准备阶段

E、项目策划阶段

A、A2

B、A3

C、A4

D、A5

A、300m×200mm

B、310m×200mm

C、310m×220mm

D、300m×220mm

A、较大事故

B、重大事故

C、特别重大事故

D、一般事故

A、用电动空压机代替柴油机

B、在工厂车间生产制作门窗

C、在鼓风机进出风管处设置阻性消声器

D、装卸材料轻拿轻放