计划编制的程序包括：估量机会，分析组织状况;确定计划目标;确定前提条件;拟订备选计划方案;评价方案;选择可行方案;拟订派生计划;编制预算。（)

目标是指在目的或任务指导下，提出组织所要达到的具体目标。 ()

路径一目标理论是一种领导的权变理论。()

有效领导可以使得组织迅速适应外部的变化并且高效运作，最终实现组织的目标。环境的变化、组织的章程、组织的文化都可能成为有效领导的障碍。()

经验型决策就是决策者凭自己的经验进行决策。在一些日常生活中进行的简单决策，有时我们常会借助于一系列的经验总结来指导决策，如足球运动员在“形势危急时，将球踢出场”。()