更多“工作岗位分析制定有效的人力资源规划,进行各类人才供给和需求预…”相关的问题
第1题
工作岗位分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。()
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第2题
绩效考评的侧重点应当放在绩效行为和产出结果上,尽可能建立以行为和成果为导向的考评体系。()
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第3题
心理测试法分为能力测试、人格测试和兴趣测试。()
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第4题
劳动环境优化的内容:照明与色彩、噪声、温度与湿度、绿化。()
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第5题
劳动分工原则要求把直接生产工作和管理工作、服务工作分开。()
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第6题
外部招募带来新思想和新方法,有利于招聘一流人才,树立形象。()
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第7题
工作指导法应用广泛,可用于基层生产工人培训,也可用于各级管理人员培训。()
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第8题
企业单位必须重视对考评者的培养训练,定期总结考评的经验并进行专门的系统性培训,使他们不断地增长绩效考评及其各种相关的管理理论知识,掌握绩效考评的各种方法,能独立地调整、处理绩效考评中出现的偏误和问题。()
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第9题
为提高绩效管理的质量和水平,还应当重视绩效考评过程中各个环节的管理。()
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第10题
员工在培训申请被批准后城要履行的培训服务协议签订手续。()
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