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[多选题]

中层管理者的要事有哪些?()

A.战略实施

B.团队发展

C.文化打造

D.制度建设

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第1题

中层管理者提升团队协作水平的方法有哪些?()

A.目标达成共识,一起定目标

B.项目协同,分工做协作

C.价值协同,统一企业文化

D.协作奖励,考核重协作

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第2题

优选供应商的选择和对策可以从以下哪些方面()。

A.生产提前期与按时运送

B.质量与数量保证

C.柔性

D.位置

E.价格

F.产品或服务改变

G.信誉与财务状况稳定性

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第3题

企业为了实现强势采购,可以采取的措施有()。

A.较少的供应商

B.质量为主

C.严格的交货期

D.信息共享

E.小批量采购

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第4题

某公司某规格的齿轮在一年内日均消耗是100个,采购周期为6天,但日均消耗量不等于日最大消耗量,如果考虑日最大消耗量150个,则该型号的齿轮安全库存为多少()。

A.550

B.600

C.650

D.800

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