更多“营业期间,营业厅经理或值班经理负责巡视大厅每项工作,包括监督…”相关的问题
第1题
营业厅所有人员不得将通信工具及个人物品带进工作受理台现场,须放到指定位置。()
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第2题
营业厅经理要按照每日规定的工作程序进行营业现场管理,包括营业前准备、营业中督导检查、营业结束后讲评与总结。营业厅经理不在时由营业员全面负责。()
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第3题
对于在现场巡视过程中发现的问题可报告给上级领导,结合实际运作情况对工作发展计划进行适当的调整以确保各项工作有效实施,有助于更好地开展工作。()
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第4题
账户分上方、下方两个方向,一方登记增加,另一方登记减少。()
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第5题
登记本期增加的数量和金额,称为本期增加发生量(或额);登记本期减少的数量和金额,称为本期减少发生量(或额);增减相抵后的差额,称为余额。()
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第6题
通过远程管理,有助于管理者发现客户服务中心在实际工作中存在的新问题和各种需求,从实际出发实施管理,制订出具体的发展计划和努力目标。()
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第7题
管理者可以通过现场管理与所有的团队成员进行更亲密的接触,加强与营业人员之间的沟通与交流,更加直接、迅速地获取团队工作信息,了解整体运作情况。()
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第8题
销毁账簿时,应当档案管理部门和财务部门共同派相关人员监督销毁。()
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第9题
账簿保管期满,可以按照下列程序销毁:由受理人员提出销毁意见,编制账簿销毁清册,列明销毁档案的名称、标号、册数、起止年度和档案编号,应保管期限,已保管期限,销毁时间等内容。()
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第10题
平行登记就是对每一项经济业务,一方面要在有关的总账中进行总括登记;另一方面还要在其所属的有关明细账户中进行明细登记。()
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