题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
如何选择ERP实施的项目负责人？（)。
A.选用计算机技术人员
B.从企业外部招聘一位懂ERP的专门人才
C.让企业内工作量不饱满的人员来担任
D.从企业内部选择一位有经验、有威信的管理人员
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
A.初始评估、先行教育、企业愿景、成本效益分析
B.降低成本、提高质量、确定安全库存、评估供应商业绩
C.制定项目公约、项目组织、软件选型、实现数据完整性
D.需求管理、计划和执行流程的定义
更多“如何选择ERP实施的项目负责人？（)。”相关的问题
第2题
ERP实施可以划分为三个阶段，它们是()。
A.计算机试点、会议室试点和现场试点
B.实现基本ERP、实现财务管理以及供应链集成、持续不断的改进和提高
C.成本效益分析、确定业绩目标、定期的检测评估
D.先行教育、项目进行过程中的教育和培训、持续不断的教育和培训
第4题
在ERP实施和应用过程中企业高层领导的作用是至关重要的。在下述的原因中哪一项是最确切的?()。
A.只有企业高层领导最了解ERP为企业带来的效益
B.在日趋激烈的市场竞争中，ERP是很好的公具
C.对ERP项目负最终的责任，其决心和行动影响着员工思维方式和行为方式的改变
D.确定企业的愿景和市场目标以及成本和利润目标
热门考试
全部 >
相关试卷
全部 >
2024年天津建筑三类人员《企业主要负责人（A证）》模拟卷（十）2024年天津建筑三类人员《企业主要负责人（A证）》模拟卷（九）2024年天津建筑三类人员《企业主要负责人（A证）》模拟卷（八）2024年天津建筑三类人员《企业主要负责人（A证）》模拟卷（七）2024年天津建筑三类人员《企业主要负责人（A证）》模拟卷（六）2024年天津建筑三类人员《企业主要负责人（A证）》模拟卷（五）2024年天津建筑三类人员《企业主要负责人（A证）》模拟卷（四）2024年天津建筑三类人员《企业主要负责人（A证）》模拟卷（三）2024年天津建筑三类人员《企业主要负责人（A证）》模拟卷（二）2024年天津建筑三类人员《企业主要负责人（A证）》模拟卷（一）
