己知过程能力指数Cp=1.5,Cpk=1.4,Ppk=0.8,首先应该采取下列哪种措施:()。
A.调整过程均值,使其接近公差中心。
B.调整公差限,使公差范围增大。
C.因Cp与Cpk近似相等,且都大于1.33,无需采取任何措施
D.判定过程稳定性有问题,找出影响稳定的因素并消除,保持稳定过程,使其处于受控状态
A.调整过程均值,使其接近公差中心。
B.调整公差限,使公差范围增大。
C.因Cp与Cpk近似相等,且都大于1.33,无需采取任何措施
D.判定过程稳定性有问题,找出影响稳定的因素并消除,保持稳定过程,使其处于受控状态
第1题
A.减小过程标准差
B.降低过程均值至公差中心
C.提高过程均值至公差中心
D.仅凭这两个指数不能肯定改进方向,要结合工程实际状况确定
第2题
已知一组寿命(LifeTime)数据不为正态分布。现在希望用Box-Cox变换将其转化为正态分布。在确定变换方法时得到下图:()。
A.将原始数据取对数后,可以化为正态分布。
B.将原始数据求其0.2次方后,可以化为正态分布。
C.将原始数据求平方根后,可以化为正态分布。
D.对原始数据做任何Box-Cox变换,都不可能化为正态分布。
第3题
A.调整数据分布至中心
B.减少可变性
C.协商客户规范
D.采用精度更高的新设备
第4题
A.因果图又称为鱼刺图
B.因果图是日本著名质量管理学家田口博士发明的
C.因果图从人、机、料、法、环、测等方面研究导致问题的原因
D.因果图是分析阶段比较重要的定性分析工具
第5题
A.Cp提高约11%,Cpk也提高约11%
B.Cp提高约11%,Cpk的提高值比11%要大
C.Cp提高约11%,Cpk的提高值比11%要小
D.对于Cp及Cpk的提高值都完全无法断定
第6题
A.工序流程图
B.跨职能流程图
C.SIPOC图
D.网络图
第7题
A.因果图采用头脑风暴,关联图不用头脑风暴
B.因果图从影响结果的基本因素出发找原因,关联图从因果关联关系找原因
C.因果图和关联图都需要团队技术
D.用关联图比用因果图更方便确定关键影响因素
第8题
A.因果矩阵
B.假设检验
C.回归分析
D.散点图
第9题
A.短时间内收集到的流程的样本集
B.是用来研究流程特性的基础
C.组内数据的波动代表了技术造成的差异
D.组间数据的波动代表了控制造成的差异
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