（)最适用于那些为帮助组织改进绩效目标而组建的团队。

A.2%

B.5%

C.10%

D.15%

A.组织与管理系统方面的障碍

B.生产基础管理系统方面的障碍

C.信息交流方面的障碍

D.对绩效考评认识方面的障碍

A.只能定性分析

B.不能量化

C.能区分行为重要性

D.费时费力

E.注重行为过程的结果

A.企业外部环境

B.企业内部因素

C.个人/体力/条件

D.心理/条件/个性

E.员工专业素质

A.及时性

B.同一性

C.预告性

D.开发性

E.调整性

A.员工需要做些什么

B.管理者要做些什么

C.一旦达成了自我发展计划，将如何发挥员工的新技能

D.员工为什么做

E.管理者为什么做

A.合同双方的权利和义务

B.绩效目标完成与否的奖惩措施

C.员工能力发展计划

D.绩效目标修改履历

E.员工工作能力考核

A.受约人信息

B.发约人信息

C.合同期限

D.计划内容

E.考评意见

A.针对性

B.真实性

C.及时性

D.主动性

E.适应性

A.预防性策略

B.正向激励策略

C.负向激励策略

D.制止性策略

E.组织变革策略与人事调整策略