更多“获取绩效标准样本有关岗位胜任力的数据资料可以采用行为事件访谈…”相关的问题
第1题
对于中小企业而言,招聘工作的成败,取决于人力资源部对招聘工作的热心程度。()
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第2题
现代的绩效评估输出结果主要用于薪酬的调整与分配,而传统绩效管理中评估结果最重要的用途是用于员工培训与发展的绩效改进计划。()
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第3题
绩效考评是绩效管理系统的灵魂和核心。()
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第4题
鼓励员工争挑重担,承担责任是机构薪酬的优点。()
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第5题
培训开发规划的第一原则是要寻求足够的政策保障。()
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第6题
日本公司制度实行的是“双委员会”和“职工参与决定”的制度。()
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第7题
过渡型组织的主要特点是保留了系统培训模式的长处,把培训工作放到了企业环境之中,操作性指导较强。()
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第8题
对于管理人员供给的预测,最简单有效的方法就是管理人员接任计划。()
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第9题
德国公司制度的特点是法人持股和法人相互持股,通过法人相互持股,银行与企业相互渗透。()
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第10题
在行业处于发展阶段,企业采用地区扩张战略,只需采用简单的结构或形式。()
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