题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
平衡计分卡（balanced scorecard，BSC)是战略部署的典型方法，它从四个维度来平衡部署战略，以下的选项中，不属于这四个维度的是（)
A.财务
B.内部过程
C.学习和成长
D.供应链
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A.SWOT分析
B.力场分析
C.平衡计分卡
D.FMEA
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第1题
当企业的战略目标和战略方案制定后，最重要的就是战略部署，是战略方案具体化，制定在战略规划长短期内的各职能战略的详细规划，包括行动计划及关键绩效指标、预算和相关新程序等，在制定详细的战略规划时，需要考虑组织的各个方面，平衡公司的发展，常使用的工具是()
第2题
在A公司的六西格玛改善活动中,发现设备技术部人员的项目推进困难,同时对于其他项目的配合力度也欠缺,六西格玛推进小组组长尝试同设备技术部经理沟通多次后无效,请问此事推进小组组长接下来怎么办最为合适?()
A.依照推进管理规定或者制定相关罚款制度惩罚相关人员
B.及时汇报倡导者,寻求倡导者的协助
C.取消设备技术部部分或者全部的项目
D.将项目移交给别人的部分进行
第3题
在企业六西格玛组织中，他专职从事六西格玛改进项目，承担组织中的关键项目，他培训和辅导团队成员，沟通协调项目推进过程的问题，具有较强的技术能力，是六西格玛组织的核心力量，他是()
A.倡导者
B.资深黑带
C.黑带
D.绿带
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