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[单选题]

下列工程项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

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第1题

应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示()。

A.成本累计偏差

B.进度累计偏差

C.进度局部偏差

D.成本局部偏差

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第2题

根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理应具备的技能包括()。

A.决策能力、领导能力和组织协调能力

B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能

C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验

D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能

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第3题

某工程项目进行月(季)度成本分析时,发现属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应采取的措施是()。

A.从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度

B.增加变更收入,弥补政策亏损

C.将亏损成本转入下一月(季)度

D.停止施工生产,并报告业主方

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第4题

关于如下横道图进度计划的说法正确的是()。

A.如果不要求工程连续,工期可压缩1周

B.圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是2周

C.所有工作都没有机动时间

D.圈梁浇筑工作的流水节拍是2周

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第5题

下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是()。

A.有利于环保

B.提高工程质量

C.有利于投资控制

D.有利于进度控制

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第6题

商业银行由于不能根据客户需求的改变而创造需求, 丧失了宝贵的客户资源,这属于()类别的战略风险。

A.竞争对手风险

B.客户风险

C.项目风险

D.技术风险

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第7题

(2002,1)企业重大经营决策依据不同标准可以划分为不同的类型。将决策划分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策,是按决策()的不同而划分的。

A.主体

B.目标

C.对象

D.依据和方法程序

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第8题

西环市劳动局作为该局办公大楼项目的业主,通过公开招标的方式,确定了该市第一建筑公司为施工总承包单位,中天监理公司作为该项目的监理单位,西环市建筑设计院为设计单位,第一建筑公司中标后,立即组建项目部,编制施工组织设计并通过监理单位的审批。 根据材料,回答以下问题: 对于该办公大楼工程项目, 虽然有代表不同利益方的项目管理,但是()的项目管 理是管理的核心。

A.西环市第一建筑公司

B.西环市劳动局

C.中天监理公司

D.西环市建筑设计院

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第9题

()有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分,对这方面的争执作出裁决,对他们的工作进行协调,并承担管理和协调失误造成的损失。

A.总承包企业

B.发包人

C.工程师

D.业主和工程师

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第10题

决定使用远期合约或期权,或两者的结合进行对冲,取决于多种因素,其不包括()。

A.用于对冲目的的资金的可用性

B.风险类型对现有市场利率的预期

C.财务经理的技能和时间可用性

D.组织对于衍生产品的理解和接受

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