张班长的主管经理要求她解释班组实际开支与预算数额不符的原因。在这里，张班长的主管经理执行的是（)这种管理职能。

A、于班长认为目标管理是促进权力下放的参与式管理

B、蔡班长认为目标管理强调员工参与，强调员工自我管理与控制

C、张班长认为目标管理是以结果为导向的管理，因此对班组员工工作过程要采取不监督不过问的管理方式

D、小李班长认为目标管理强调团队合作和结果、注重系统方法，但也要对过程进行适度的监督控制

A、不是任何情况下都可采用“参与”这一领导方式的

B、任何情况下都可采用参与领导方式

C、对班组长而言，“参与”是最好的领导方式，因为它可激发班组成员的责任感

D、对班组长而言，“授权”是最好的领导方式，因为它可给班组长和班组员工更多的空间

A、恰当目标的确定有一定的难度，需要做好充分准备工作

B、目标确定后，原则上尽量避免更改

C、指导思想不明确，容易使管理者和一线员工过分关注短期目标的短视行为

D、目标管理对人性的假设过于悲观，从而导致被管理者的挫折感

A、①→②→③→④

B、②→③→①→④

C、③→②→①→④

D、②→①→③→④