题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

项目计划规划的目的是()

A、制定项目文件,指导项目执行和控制

B、提出项目的假设和约束条件

C、促进项目干系人之间的沟通

D、确定只要项目报告

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第1题

项目收尾阶段最后完成的是?()

A、业主正式验收

B、总结经验教训

C、重新安置项目参与者

D、范围核实

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第2题

以下哪个职位是完成合同条款中工程服务内容的工程安装负责人?()

A、项目经理

B、工程经理

C、工程督导

D、工程技术经理

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第3题

只有在以下那种情况下目标管理才有效?()

A、得到管理层的支持

B、形成书面规章制度

C、项目不影响目标

D、项目章程包含目标

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第4题

在前瞻性的项目风险管理方法中,应急储备金额应该根据()

A、过去项目中的比例

B、最可能概率和各种风险事件影响的乘积

C、按比例分配到每一项的固定金额

D、项目生命周期每一个阶段储备10%的金额

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第5题

项目执行期间重新委任了一名项目经理,项目已经按照原计划执行,但是项目经理发现客户对报告方法相当不满。项目经理应该首先做什么()

A、检查沟通系统

B、询问客户的不满和要求,找出解决方案

C、向客户建议修改报告

D、让项目小组制定替代方案

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第6题

与他人会谈以达成一直或者公式的过程被称为()

A、双赢

B、争取统一

C、谈判

D、对抗

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第7题

以下哪项是最为保守的工作完工原则()

A、50/50原则50/50Rule

B、O/100原则O/100Rule

C、20/80原则20/80Rule

D、100/100原则100/100Rule

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第8题

项目A历时2个月,有3个利害关系方,刚刚完成计划阶段,项目B历时12个月,10个利害关系方。在执行阶段,项目C长12个月,3个利害关系方,在计划阶段,哪一些项目最可能经历范围蔓延?()

A、项目A

B、项目B

C、项目C

D、信息不足

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第9题

项目经理应该()

A、控制所有信息

B、尽力控制沟通

C、委托控制沟通

D、通过沟通系统获得足够的关于冲突的所有信息

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第10题

在工作范围未改变前提下,实际成本超出了合同只所预计的成本,这称为()

A、成本逐步增加

B、成本增加率

C、成本超支

D、成本风险

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