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[单选题]

作为你们组织中负责质量审计的人员,每个人都讨厌见到你。你被说成是自狂自大的人,因为你对一个项目不是进行一次质量审计,而是进行多次质量审计。下列几类审计中哪一类不是质量审计的实例?()

A.内部审计

B.体系审计

C.基准审计

D.预期审计

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第1题

下列哪个术语指合同某方面不能履行部分或全部合同义务()

A、终止

B、部分履行

C、合同违约

D、自动放弃合同

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第2题

项目小组成员普遍情绪低落,经过调查没有发现私人原因,作为项目经理,下列哪些选择是适当的()

A、进行人员调整

B、报告上级领导

C、放假调整

D、设置阶段目标

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第3题

在项目沟通管理的过程中,收尾阶段包括确认项目结果并作成文档,以便顾客接受项目产品这一过程正规化,收尾阶段的输出包括()

A、项目文档、正式验收和教训

B、变更要求,正式验收和教训

C、教训,执行情况报告和变更要求

D、沟通管理计划,变更要求和项目文档

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第4题

详尽的项目进度计划只能在______后创建

A、创建好项目管理计划

B、创建好工作分解结构

C、创建好预算后

D、创建好项目控制计划

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第5题

进度计划修订是()

A、进度计划控制执行的测量技术

B、对已经批准的进度计划的开始或结束日期的改变

C、采取更改性措施,目的是使未来预期的进度与项目计划一致

D、由于进度计划更改而获得的教训

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第6题

三级模式中所定义的扁平化的汇报机制是_______

A、子团队-核心团队-指委会

B、子团队-项目经理-指委会主任

C、团队经理-项目经理-指委会主任

D、子团队-项目经理-指委会

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第7题

项目进度完成日期只有在以下哪种情况下可以更改()

A、关键路径被缩短

B、应计费用已不存在

C、没有浮动时间

D、项目资源减少

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第8题

对于成员之间的空间距离比较远的项目小组,项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是()

A、建立一个奖励和认可机制

B、建立小组成员间的信任

C、获取在其它地区的职能经理的支持

D、对项目的所有方面进行控制

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第9题

如果项目A的净现值为30000美元,项目B的为50000美元,那么选取项目B的机会成本是多少()

A、23000

B、30000

C、20000

D、50000

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第10题

有些情况下,合同终止是指()

A、双方同意的合同结束

B、交付货物或者服务的合同结束

C、成功履约的合同结束

D、最终付款收据的证明

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