项目范围变更控制的工具和技术有（)

A、竣工材料

B、工程遗留问题

C、开通设备

D、备板设备

E、技能

A、启动

B、规划

C、执行

D、调节

E、监控

F、收尾

A、预分派

B、培训

C、招募

D、谈判

A、项目背景和项目目标描述

B、项目经理任命书

C、沟通管理表

D、团队章程

A、质量计划

B、质量宣传

C、质量策划

D、质量保证

E、质量控制

F、质量检查

A、关心消除引起风险的因素

B、包括决定不对风险过高的项目进行投标

C、风险倘若发生，就接收后果

D、当客户的态度不利于降低风险时，将风险遗留给客户

A、项目遗留工作

B、项目遗留问题

C、项目过程文档

D、项目资产

A、按照项目实施过程的活动来分解

B、按照项目的质量要求来分解

C、按照项目的交付结果来分解;

D、按照项目发起人的要求来分解

A、转移

B、降低

C、接收

D、保留

E、规避

A、尽早给物流提供工程计划，以便合理安排供货

B、及时、准确提供工勘

C、尽量使用标配设备和物料

D、抢占其他项目资源

E、减少配置及工勘变更