项目采购管理是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理过程。它包括项目质量规划,项目质量控制和（)。

A.组织的临时性和开放性

B.创新性

C.高效性

D.目的性

A.维护管理主要指的是设备的维护管理

B.所有设备是否正常运行都可以在BIM模型上直观显示

C.在建筑的设施管理中,设备运行及控制是最基本的

D.基于BIM技术的的设备管理系统集成了对设备的搜索、查阅、定位功能

A.利用BIM可以实现资产信息管理可视化

B.利用BIM可以实现资产监控、查询、定位管理可视化

C.利用BIM可以实现资产安保及紧急预案管理可视化

D.利用BIM技术可以实现空间管理体系,信息化的管理可视化

A.电量控控制

B.消防电梯控制

C.疏散预演

D.疏散控制

A.进度控制

B.造价控制

C.安全管理

D.项目可行性验证

A.建筑结构

B.隐蔽空间

C.隐藏空间

D.隐蔽管线

A.设备管理成本在传统设施管理成本所占的比重较小

B传统的运维与设施管理信息不能集成共享

C.传统运维与设施管理信息化技术低下

D.传统的设施管理大部分采用手写记录单,既浪费时间,又容易造成错误

A.施工准备阶段的安全控制

B.施工过程程的仿真模拟

C.施工动态监测

D.材料的精细化管理

A.业主单位

B.项目经理责任制

C.组织协调

D.成本控制

A.BIM的出现,为限额领料提供了技术、数据支撑

B.通过BIM技术可以通过施工预算控制人力资源和物质资源的消耗

C.5D模型集三维建筑模型、施工组织方案、成本及造价等3部分于一体,能实现对成本费用的实时模拟和核算

D.通过BIM建立了具有资源和成本信息的预算信息模型后,需要通过人工计算建筑构件的资源用量及成本,用以指导实际材料物资的采购