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[单选题]

项目团队建设一般要经历几个阶段,他们的大致顺序是()。

A.震荡阶段、形成阶段、规范阶段、发挥所段

B.形成阶段、震荡阶段、发挥阶段、规范阶段

C.发挥阶段、形成阶段、震荡阶段、规范阶段

D.形成阶段、震荡阶段、规范阶段、发挥阶段

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第1题

项目团队建设一般要经历几个阶段,他们的大致顺序是形成阶段、震荡阶段、发挥阶段、规范阶段。()

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第2题

项目团队建设一般要经历几个阶段,他们的大致顺序是震荡阶段、形成阶段、规范阶段、发挥所段。()

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第3题

项目团队建设一般要经历几个阶段,他们的大致顺序是发挥阶段、形成阶段、震荡阶段、规范阶段。()

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第4题

项目团队建设一般要经历几个阶段,他们的大致顺序不是()。

A.震荡阶段、形成阶段、规范阶段、发挥所段

B.形成阶段、震荡阶段、发挥阶段、规范阶段

C.发挥阶段、形成阶段、震荡阶段、规范阶段

D.形成阶段、震荡阶段、规范阶段、发挥阶段

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第5题

项目团队建设一般要经历几个阶段,他们的大致顺序是形成阶段、震荡阶段、规范阶段、发挥阶段。()

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第6题

项目团队建设一般要经历几个阶段,他们的大致顺序是()。

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第7题

项目干系人是指能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织,以及会受或自认为会受项目决策,活动或结果影响的个人、群体或组织。项目干系人也称为()。

A.项目团队成员

B.利益相关者

C.项目管理办公室

D.以上三个都是

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第8题

项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时,项目经理首选冲突解决的方法是()。

A.解决问题

B.妥协折中

C.求同存异

D.暂时搁置

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第9题

在项目管理整个过程中,有份用来说明项目将如何执行、监督和控制的份文件,它合并与整合了其他各规制过程所输出的所有子管理计划和基准。该文件我们称之为()。

A.质量管理文件

B.时间控制文件

C.项目管理计划

D.项目采购计划

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第10题

项目范围管理共有6个过程,“群体决策系统”是哪个过程的工具和技术()。

A.确认范围

B.规划范围管理

C.定义范围

D.控制范围

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