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[单选题]
某工程施工项目招标，采用经评审的最低投标价法评标，工期10个月以内每提前1个月可给建设单位带来收益30万元。某投标人报价1800万元，工期9个月，仅考虑工期因素，该投标人的合同价格和评标价格分别是（)。
A.1800万元，1800万元
B.1800万元，1770万元
C.1830万元，1800万元
D.1830万元，1770万元
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A.招标人
B.招标代理机构
C.评标委员会
D.招标投标监督机构
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第4题
项目监理机构控制物资供应进度工作中，属于协助业主进行物资供应决策的工作内容是()。
A.组织编制物资供应招标文件
B.受理物资供应单位的招标文件
C.组织编制物资供应计划
D.提出物资供应分包合同清单
第5题
承包单位严重违反合同，在施工过程中无任何理由要求延长工期，又无视项目监理机构的书面警告等，则可能受到的处罚是()。
A.赔偿误期损失
B.被拒签付款凭证
C.被取消承包资格
D.被追回工程预付款
第7题
施工进度计划执行过程中，只有当某项工作因非承包商原因造成持续时间延长超过该工作()而影响工期时，项目监理机构才能批准工程延期。
A.自由时差
B.总时差
C.紧后工作的最早开始时间
D.紧后工作的最早完成时间
第9题
项目监理机构控制设计进度时，在设计工作开始之前应审查设计单位编制的是()。
A.进度计划的合理性和可行性
B.技术经济定额的合理性和可行性
C.设计准备工作计划的完整性
D.材料设备供应计划的合理性
第10题
当实际进度偏差影响总工期时,通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是()
A将顺序进行的工作改为搭接进行
B增加劳动量来縮短某些工作的持续时间
C提高某些工作的劳动效率
D组织有节奏的流水施工
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