更多“如果企业想要实施6sigma管理,其不良品率一定要达到3.4…”相关的问题
第1题
人们对质量的认识有一个从客观到主观,再到动态、全面的质量的过程。()
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第2题
实施6sigma的组织系统一般分为三层,包括领导层、指导层和执行层。()
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第3题
过程最终合格率是衡量“制造能力”的指标。()
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第4题
6sigma项目追求的是一种理念,并不要求在某—特定时间期限内获得显著的回报。()
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第5题
流通合格率无法反映在制造过程中的返工、返修行为,因此需要计算一次提交合格率。()
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第6题
在DMAIC模式中,分析步奏应重点确定关键因素,作为改进的主要对象。()
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第7题
若一个产品上市后的质量损失大于其返修费,就不应该投入市场,应该先返修才是经济的。()
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第8题
什奈德曼质量成本模型说明这一定情况下追求“零缺陷”是经济合理的选择。()
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第9题
质量成本理论单纯从成本角度考虑质量的经济性,往往会造成短期行为而忽视了企业的长期发展。()
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第10题
虽然设计过程的实际成本很低,但却能最终影响到总成本的70%。()
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