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[单选题]

划分组织分解结构的简称是()

A.CWBS

B.OBS

C.RBS

D.PBS

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第1题

长期性组织的管理由面向职能,面向过程的管理转变为面向对象的管理称为()

A.项目管理

B.企业管理

C.企业项目管理

D.管理项目产品分解

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第2题

项目启动的最重要的依据是()

A.项目章程

B.项目建议书

C.项目需求分析

D.项目经理的指派项目

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第3题

下列哪个选项不属于项目的基本特征()

A.项目的临时性

B.产品、服务或结果的独特性

C.项目的渐进完善性

D.项目的周期性项目

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第4题

人价值工程的创始人是()

A.德鲁克

B.L.

D.Miles

C.泰勒

D.波特

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第5题

项目经理最重要的素质是()

A.知识

B.能力

C.品性

D.经验价值

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第6题

国际项目管理协会的简称是()

A.PMP

B.IPMP

C.IPMA

D.PMRCSWOT

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第7题

经营预测的方法分为两大类,是指定量分析法和定性分析法。()

此题为判断题(对,错)。

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

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第8题

一般来说,可供企业选择的投资战略方案有( )A积极的投资战略方案B追加投资的战略C不投资或少投

一般来说,可供企业选择的投资战略方案有( )

A积极的投资战略方案

B追加投资的战略

C不投资或少投资的战略

D负投资战略

E消极的投资战略

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第9题

( )是指由两个或两个以上的企业联合在一起所形成的一种新型的分销渠道。其主要特点是成员企

业之间可以实现优势互补,以便更快更经济地去实现产品在更大范围内的销售。

A 一体化分销渠道

B 水平式分销渠道

C 传统式分销渠道

D松散式分销渠道

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