以下关于项目团队特性的描述错误的是（)

A.以上全部内容

B.项目资源的需求情况

C.项目资源供给的情况

D.项目活动的发展变化情况

E.项目资源的市场变化情况

A.计划编制时进行一次

B.项目结束时

C.项目开始时

D.项目每个阶段期间

A.项目方案的识别技术

B.产品分析

C.范围说明书

D.成本/收益分析

A.项目人力资源的需求预测

B.项目人力资源的绩效评估

C.项目人力资源的供给预测

D.项目人力资源的综合平衡

A.CPI大于1表示成本控制效果较理想

B.CPI小于1表示成本控制的效果不理想

C.CPI是挣值与实际成本的比值

D.CPI无法比较不同工作包成本控制绩效水平

A.项目环境条件的发展变化

B.人们的认识能力有限

C.信息本身的滞后性特性

D.以上全部

A.定义与决策阶段

B.设计与计划阶段

C.完工与交付阶段

D.实施与控制阶段

A.项目资源计划是项目进度安排的基础

B.项目资源计划与项目风险管理无关

C.项目资源分析是项目范围计划的起点

D.项目资源计划的成果是开展项目成本估算和项目成本预算的基础和依据

A.项目时间管理就是对项目工作的起始时间的规划

B.项目时间管理包括对项目资源的管理

C.项目时间管理包括对项目进度的管理

D.项目时间管理的根本目的在于确保项目按时完工

A.项目包含一系列项目群

B.项目群包含一系列项目组合

C.项目组合包含一系列项目群

D.项目包含一系列子项目