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[主观题]

薪酬管理过程中,通过对员工工作岗位进行分析主要是为了解决()

A、员工分工明确

B、薪酬内部公平性

C、解决薪酬外部竞争性

D、明确员工职责

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第1题

工作分析指对某项工作的诸多特性及有关事项进行分析,并需要收集两方面的信息,其中除了收集工作内容外,实质上还有()

A、工作性质

B、企业经营目标、组织结构图等

C、任职者有关的信息

D、企业外部行业发展和竞争情况

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第2题

作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门;负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施;及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;协助总经理做好跨部门协调工作。这是“工作”概念中的哪一类()

A、要素

B、任务

C、职责

D、职位

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第3题

企业的发展阶段不同,经营战略不同,因此薪酬战略也会不同,薪酬战略应与企业战略相适应,下列关于薪酬战略与企业发展阶段不相符的一项是()

A、在企业初创阶段,适合采用低于市场水平的基本工资

B、在企业增长阶段,适合采用等于市场水平的基本工资

C、在企业成熟阶段,适合采用低于或等于市场水平的基本工资

D、在企业衰退阶段,适合采用低于或等于市场水平的基本工资

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第4题

传统单一的、僵死的薪酬构成已经不再适应现代企业的需要,取而代之的是多元化、多层次、灵活的新的薪酬构成。例如,营销人员在公司里作用巨大,专业人员的排他性比较强,临时工身份特殊,在设计这些人员的薪酬时不应该采取和其他部门人员相同的薪酬体系,这体现出薪酬体系设计时新的发展趋势()

A、薪酬设计差异化

B、薪酬设计专业化

C、薪酬设计等级化

D、薪酬设计宽带化

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