题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
新兴产业在不同程度上面临产业发展的障碍。新兴产业的发展障碍包括（)。
A.资金供给不足
B.被替代产品的反应
C.顾客的困惑与等待观望
D.原材料、零部件供给的不足
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A、变革的节奏
B、变革的管理方式
C、变革的范围
D、变革的动力
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第1题
W公司是一家外贸型企业，2015年初开始在这家2000人规模、年产值数亿元的企业内实施一项新的考核制度，期望改变企业整体工作面貌。一年的时间过去了，新的考核制度并没有顺利实施，反而引起公司内部员工的不少抱怨和怀疑。此种情况表明，W公司管理层在推行企业战略变革时应注意( )。
第3题
任何战略的关键成功因素就是确保在适当的时间、适当的地点有可利用的适当的人力资源。有效的人力资源战略应包括的内容有()。
A、通过培训、发展和教育来激发员工潜力
B、招聘足够的、具备一定经验和成就的人才，并使其迅速适应新的企业文化
C、激励有才能的人员达到更高的绩效水平，并激发其对企业的忠诚度
D、招聘足够的、有潜力成为出色工作者的年轻新就业者
第4题
内部发展，也称内生增长，是指企业在不并购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。下列关于内部发展战略的表述中，正确的有( )。
A、当不存在合适的并购对象时，企业可以利用自身的规模、利润等内部资源实现扩张
B、产品需要以高科技设计或制造的企业，内部发展战略已经成为主要的战略发展方式
C、内部发展会产生隐藏的或无法预测的损失
D、如果企业采用内部发展的方式，那么进入一个新的市场可能要面临非常高的障碍
第5题
波特五力模型存在着一些局限性，下列关于五力模型局限性的说法中，正确的有( )。
A、该模型对于非营利机构，有关获利能力的假设可能是错误的
B、该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性
C、该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面
D、该模型假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这一假设在现实中并不存在
第6题
企业国际化经营的战略基本上有四种类型，即国际战略、多国本土化战略、全球化战略与跨国战略。下列关于企业国际化经营的战略类型说法错误的是( )。
A、采取国际战略的企业一般将产品开发职能留在母国，在东道国建立制造和营销职能
B、当成本压力大并且当地特殊要求小的情况下，适合采取跨国战略
C、采取跨国战略的企业既考虑了经验曲线效应，也注意到了当地市场的需要
D、采用多国本土化战略的企业的成本比较高，无法获得经验曲线效应
第7题
某餐饮连锁店为不同地区分店选择重点菜品时，会考虑到每个地区中居民的一般饮食习惯，其中一个分类是按居民的食辣程度，将居民消费者划分为不辣、微辣及重辣三个客户群组，该细分过程属于( )。
A、人口细分
B、财富细分
C、购买特性细分
D、价值细分
第8题
X企业生产一种常用日用品，经过几年的发展，已经成为国内市场占有率最大的企业。在企业发展的过程中，发现国内市场已经饱和，其规模已经很难满足企业进一步的发展，该企业领导人将眼光投向了近邻国家，发现在这些国家市场上尚无与本企业类似的产品，而消费者对这种产品有较高的需求，随即决定进军这些国家。根据以上信息可以判断，X公司此次国际化经营的动因是( )。
A、寻求资源
B、寻求市场
C、寻求效率
D、寻求现成资产
第9题
在价值链的每一个阶段，都可以考虑如何利用信息技术来改善运行效率，提升增值过程，为客户创造更多的价值。下列各项中，体现信息技术对价值链基本活动支持的是( )。
A、通过计算机控制的生产制造系统提升生产运作效率
B、通过计算机辅助设计系统来提升技术研发效能
C、通过人力资源管理系统提升人力资源效能
D、通过计算机化订货系统加强采购效率
第10题
J公司是一家集团企业，为了规范合同管理，特制定出有关合同的管理制度。下列关于合同管理的说法中，错误的是()。
A、合同签订前需要对谈判对方当事人进行资格审查
B、正式对外订立的合同，应当由企业法定代表人或授权代理人签名或盖章
C、重大合同或法律关系复杂的特殊合同应当由法律部门参与起草
D、合同经编号、审批或企业总经理签署后，方可加盖合同专用章
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